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合肥分公司召開2023年3月份生產(chǎn)會

3月22日下午,合肥分公司在合肥新橋國際機(jī)場T2航站樓工程項(xiàng)目部召開了3月份生產(chǎn)會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人等參加會議,會議由分公司副經(jīng)理夏國祥主持。

會上,各在建項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度、安全、成本、技術(shù)質(zhì)量、工程款回收、債務(wù)以及下一步工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào);機(jī)關(guān)各部門簡要匯報(bào)了近期主要工作完成情況,重點(diǎn)部署了下一步重點(diǎn)工作事項(xiàng)。

匯報(bào)結(jié)束后,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管工作作出具體部署和要求:一要以“項(xiàng)目管理推進(jìn)年”為抓手,加強(qiáng)項(xiàng)目策劃管理,強(qiáng)化項(xiàng)目過程結(jié)算、竣工結(jié)算及債權(quán)回收工作力度,壓實(shí)項(xiàng)目成本,全面提升項(xiàng)目管理水平;二要持續(xù)強(qiáng)化安全管理工作,加強(qiáng)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理,加強(qiáng)安全員隊(duì)伍建設(shè),注重安全過程管控,筑牢安全防線;三要多渠道多維度開展市場工作,重點(diǎn)做好項(xiàng)目二次經(jīng)營,帶動全員參與市場開拓;四要加強(qiáng)廉潔從業(yè)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,廣大黨員干部職工要知敬畏、守紀(jì)律、明底線,廉潔自律、以身作則,共同營造風(fēng)清氣正的良好工作環(huán)境。

會議最后,公司總經(jīng)理助理、分公司黨支部書記、經(jīng)理趙永峰作總結(jié)講話,并就下一步工作提出要求,一要進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目管理,將企業(yè)文化建設(shè)與文明施工有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)項(xiàng)目部作為公司窗口的形象宣傳,為項(xiàng)目的后續(xù)經(jīng)營夯實(shí)基礎(chǔ);二要壓實(shí)項(xiàng)目成本。強(qiáng)化全員成本管控意識,對項(xiàng)目成本計(jì)劃執(zhí)行情況要進(jìn)行綜合分析,并及時(shí)糾偏,在提質(zhì)增效上下功夫,努力提高項(xiàng)目盈利能力;三要進(jìn)一步加大分公司宣傳報(bào)道工作力度,通過項(xiàng)目宣傳等有效載體,展現(xiàn)先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工的實(shí)干精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng),講好安裝故事、擴(kuò)大企業(yè)影響;四要結(jié)合實(shí)際因地制宜開展職工群眾喜聞樂見的文體活動,積極培養(yǎng)員工大局意識、團(tuán)隊(duì)集體意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,增強(qiáng)員工的歸屬感和企業(yè)凝聚力;五要加強(qiáng)分公司人才隊(duì)伍建設(shè),做好分公司年輕干部履職檔案管理工作,為選人用人工作提供參考,為培養(yǎng)提拔優(yōu)秀年輕干部提供依據(jù)。六要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神,加強(qiáng)集團(tuán)和公司兩級職代會精神宣貫,明確分公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)一思想、明確責(zé)任,細(xì)化措施、傳導(dǎo)壓力,一級抓一級,層層抓落實(shí),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。